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企业家:Camden启动Doctify旨在成为转向在线健康平台

护理责任:Sucanons Suman Saha和Stephanie Eltz与Doctify首席执行官Daniel Jung
护理责任:Sucanons Suman Saha和Stephanie Eltz与Doctify首席执行官Daniel Jung / Doctify
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母鸡你有一个人的生活在你手中,不得不告诉一个家人,他们所爱的人已经死了,你认为令营销和人力资源计划的应用程序将是一个小径。

但是,在Camden启动Doctify的外科医生转向企业家不是那么。

“当我和一个患者打破坏消息时,就像你在自动驾驶仪上 - 没有冷漠,但你知道该说些什么。

“我必须在这一初创物和战略上做出一些决定 - 我发现比那些可怕的言语更加紧张,”塞曼萨哈说,骨科外科医生说。

与同事斯蒂芬妮·埃尔茨,萨哈已经创造了Doctify,它允许用户预约有专业医生,查看他们的档案并评价他们的经历。在Swingeing NHS削减的背景下,目的是向透明度和简单地增加一个不方便的约会的同义词,并且在进行私人,巨大的,惊喜的票据时。

“人们对他们的手来信念,最终我希望他们在手中掌握自己的健康。”

当Eltz的IRE被激怒时形成的应用程序的想法。寻找一名医生迅速去除癌前鼹鼠,她意识到找到专家的棘手如何令人挑臭,能够看到她,当她不是由于工作和患者的认可。

doctify.

她私下了接受在炮街的破旧实践中的差。 “我们认为,我们在医学世界,甚至我们都找不到皮肤科医生 - 患者甚至如何开始找到他们信任的医生?”萨哈说。

Eltz补充说:“人们在他们手中掌握他们的信仰,最终我希望他们在手中掌握自己的健康。

“我们曾经向朋友询问餐厅推荐。人们现在表现得不同。我们在线检查一下。“

doctify.

成立: 2014

职员: 15

周转: 到2019年,1.5亿英镑(估计)

商业偶像: 汤姆特希曼 - “他是我们的投资者,是创造性的,非传统和鼓舞人心的。”

灵感,她从全日制手术中休息了八个月,与萨哈合作,而这者在他们的生活中最全年的人。

他们迅速建成了一个15个(他们是唯一的医生 - “我们真的需要其他技能,”笑萨哈)并进入Camden Market的闪雪新的三角形积木。

萨哈,一个本地,相信曾经与邋punks相关的地区迅速成为年轻专业人士填充的技术中心。

“卡姆登未充分利用,有点琐碎。市场的伟大,但它总是太多了。火灾[2008年]开始变化,因为它必须,现在是一个很好的,充满活力的气氛,“他说。

从这些周围的环境,一对和行政长官丹尼尔涌,已经建立了3000名私营和NHS医生的数据库(许多人进入免费试用,然后支付)该潜在患者可以搜索。

“我们正在努力创造比预约预订服务更大的东西。这是关于医疗保健的透明度和创新,培养医生关系和治愈褪色的债券。我们有更大的愿景,使用技术来改变人们如何与医疗保健如何搞,“萨哈说。

她补充说,患者经常在网上用医疗诊断建议淹没。 Doffify还打算脱离其建议博客,并潜在今年海外推出。

该倡议引起了一些高调的人物。支持者包括广告Guru爵士John Hegarty和Lastminute和Notonhighstreet Investor Tom Teichman,他也在Camden市场主人市场技术委员会。

公司已关闭两轮资金,萨哈认为,注入公共资金是一种独特的可能性:“NHS正在投入创新,这是一种新鲜空气的呼吸。

“我们希望成为Go-to在线健康平台。无论是诊断还是预约约会。“

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doctify. 到2019年的估计营业额

行业来源建议该公司于2019年占有1.5亿英镑的营业额。

萨哈承认他的暴跌进入医学有轻浮根。

“我成为医生的真正原因是我看着呃,并希望成为约翰卡特,”他说。

“我一直非常科学,也是非常有创造力的,这就是我喜欢这个的原因。 NHS使得这很难划伤。“

他承认这是一个陡峭的学习曲线:“第一个操作,我在手术中为一个人被摩托车锤击,我站在那里,被告知要坚持物质,我所能看到的就是血液到处都是血液。我所爱的是,后来看到他坐在床上 - 在乱七八糟的时候基本上是固定的。“

这对仍然谨慎,有意识地获得了客户忠诚度至关重要。

“一分钟的卫生公司在散步之前运行,你失去了这么重要的信任。萨哈说,斯托特和我会死于保护品牌。“

随着公司仍在欠发达的市场,可能有很多品牌才能保护。

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