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新皇家学院BOSS AxelRüger采访:'这是艺术中令人兴奋的时刻 - 那里'一个可明显的新一代意义'

国际展望:RA秘书和首席执行官AxelRüger
国际展望:RA秘书和首席执行官AxelRüger / Matt Writtle
经过
2020年1月15日
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这是一个“新的氛围”周围 皇家学院根据AxelRüger,学院秘书和首席执行官的说法。

他说,David Chipperfield 2018年2018年重新装修RA的Burlington Gardens大楼,新的画廊和设施,已经将其融入了它“具有全新的能源水平,具有可能性”。在运营这个地方的人民方面也存在重大变化。它的第一位女总统,艺术家丽贝卡·索尔特,在圣诞节前被选为 - “一个可爱的和历史性的时刻”,因为格雷森·佩里啾啾。

同时其艺术总监自2014年以来, 蒂姆马洛,刚刚离开设计博物馆。和Rüger,谁描述了他作为“负责组织日常运营的人”的角色, 加入阿姆斯特丹梵高博物馆 去年。所以学院的三个顶级职位是新任命或空缺。

这是Rüger的第一个完整的面试,因为他开始了5月。我们在Ra的Grimshaw图书馆见面,其中两个空间之一,与皇家院士的较大的房间以及皇家院士 - 约130名艺术家和建筑师,他们是Rüger的终极老板,由Salter担任总统。

曾经被许多人视为保守主义的堡垒,与艺术家在很大程度上是白色和男性和大多是传统的画家和雕塑者,他们现在是一个更多样化的群体,都在他们使用的媒体和他们的性别和背景中 - 例如,三个英国黑艺术运动中的主要人物,Filmmaker John Akomfrah,Painter Lubaina Himid和Multimedia Artist Sonia Boyce都在过去的五年内加入。

Rüger承认,在学院的历史中感觉“就像是一个重大变化”,这是令人兴奋的“。他于1968年出生于多特蒙德,并在柏林,剑桥和安大略省学习艺术历史。他于1999年加入了伦敦的国家美术馆,担任荷兰语画的策展人1600-1800。

在他在2006年搬到梵高博物馆之前,他达到了录制的访客人物,他是一群雄心勃勃的年轻艺术专业人士,参加了英国第一个陆军领导计划,旨在为他们指导文化机构做好准备未来。现在他们是:他的校友在玛丽亚巴尔斯锯,现在的竞赛总监,皇家莎士比亚公司副主任埃里卡为何。 Rüger认为我们艺术组织的转变发生了:“真的有一个可明显的新一代意义。”

由于计划未来几年,因此展览会不会感受到吕格的效果,但他对2020年的展览令人兴奋。毕加索和纸张,1月25日开业,是今年的第一个大片,但最引人注目的展示 九月的玛丽娜阿布拉莫诺维奇回顾性 - “为学院的大量出发”,Rüger说,在处理绩效艺术方面。 Abramović将为节目创造新的作品,但不要指望她看到她的一些激进早期表演。

“在这个展览中,码头,因为她的年龄,如此,如此,亚伯拉莫维奇是73],不能,每天都不会出现在展览中,并在那里做一块......她对自己和自己做的这些极端的事情是只是不可行。“在这些问题中,展示会问你是如何让你的绩效艺术如亚伯拉莫韦ć“的”,让它生活在未来“。年轻的艺术家,“那些被她训练并通过Abramović方法训练的人”,将重新执行开创性的作品。

我开始提出一个关于他是否会对更多保守派夏季展览进行更改,由许多公众成员所爱,受大多数批评者的厌恶。但在我完成之前,他跳起来:“不,强调没有。我是夏季展览的巨大粉丝。我认为这可能是世界上最民主的展览。“

RA在“独特的位置”中,它有“从古代到现在的展览的自由,介于之间的一切”,Rüger解释说,因为它有一个小而令人印象深刻的收藏,但它没有定义与大多数博物馆不同。但它必须确保它具有常规的大点流动,因为它没有从政府的直接资助,与泰特和其他国家博物馆不同。它必须通过票据销售通过其97,000位朋友,通过其商店,咖啡馆和餐馆以及通过筹款来支付高达185英镑的票据销售。

这意味着RA比某些艺术组织更容易受到BREXIT的潜在经济影响。 Rüger说,卢比的学院有影响“如果经济南方”,则是因为Brexit或更广泛的全球经济条件。但他很清楚“如果我们没有与欧洲的体面交易,那是一个问题”。

他说他“没有让”Brexit影响他在RA上夺取工作的决定:“这个机会太大而且太有趣了。”他补充说:“学院已经发生了250年,我一直说它也会骑过这场风暴。”

但他只能保持他对这个主题的感受,以检查这么久。他承认“受到什么发生的事情,不仅在这个国家而且在我们周围的许多其他国家也很有困扰。他说,即使是一个少年,他也“想拥有国际存在”。 “我绝对100%不订阅这个国家涌现的这一概念[由Theresa在2016年表达],如果你是世界的公民,你就是无处可去的公民。”

他说,作为一个骄傲的全球公民和欧洲人,“现在发生的一切都会反对我体内的每一条纤维。”

他不希望批评那些投票让那些投票离开欧盟的人 - “如果这就是他们想要的,我的意思是,我们可以同意不同意它。”但是,他说:“我发现真正困难和有问题是它周围的整个公众话语。快速和宽松的人,我们与事实或“替代真理”或其他什么......在公开辩论中真正令人反感,令人反感的事情可以说,第二天被挥手,“哦,我对不起,我并不是那样的意思。“

他推翻了“这给予了语气强化的许可,并说出了任何水平的公共生活中实际应该是不可撤回的事情”。他说,Brexit是这种恶化话语的“一种表达”。 “但还有其他选举结果遍布欧洲,都指向这些内心的,民族主义者,个人主义,仇外的倾向,而且我发现真的很可怕。”

但Rüger和任何人都配备了在这个新的时代领导RA。这是他准备的,有意识地选择抛开他的策略野心“奉献时间和兴趣,并在安全,围绕庄园,财务,筹款,营销和20个其他学科的一些知识,以及我可以提到的,”他解释道。 “我坚信[领导艺术组织]不是你应该只是偶然进入的东西,因为它是逻辑的下一个职业步骤,适用于更大的薪水和更多地位。”

“文化机构的董事是一个职业,它不是一个美味的绅士 - 或女士 - 策展人,有一点点导演光泽。这些是您需要运行的高度专业化,非常复杂的机构,并且在所有维度中,您需要需要它。“